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PADI的历史
PADI History
PADI的故事
两个朋友。一瓶苏格兰威士忌和一个点子
很难相信世界上最大的潜水训练组织是伊利诺伊州的两个好朋友由一瓶1966年的尊尼获加而 想出来的约翰•克罗宁,美国潜水员潜水设备的推销员,和拉尔夫埃里克约翰·克罗宁,美国潜水员潜水设备的推销员,和拉尔夫·埃里克森,教育家和游泳教练,非常担心潜水产业。他们认为现在的潜水证书认证机构非常不专业,没有使用 先进的教学设备,对于一般人来说很难进入这项运动 , 约翰和拉尔夫知道必须有一个更安全,简单的方法让人们学习在水底呼吸。
尔夫知道必须有一个更安全,简单的方法让人们学习在水底呼吸。在伊利诺伊州的公寓。他们决定了,是时候开始成立潜水训练组织了。约翰坚持"专业"这个字必须在公司名称里。拉夫尔想要一个潜水教练协会。几杯威士忌后,以首字母作为缩写的PADI的但生了:专业潜水教练协会。
地下办公室
一开始的创建会议在伊利诺伊州的莫顿格罗夫和奈尔斯内的几家餐厅进行。 几个月之后,克罗宁完成了一部分的基础,位于美国伊利诺斯州的奈尔斯,变成的PADI的总部。最终他雇用了他的邻居担任兼职秘书。 他的儿子,布赖恩(他现在拥有的PADI首席执行官的头衔)。
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目标
藉由相关,正当指导的潜水训练让大家能有机会享受海底世界增加更多固定潜水的潜水员。
PADI的成长
PADI在早期的成长很缓慢。在1960年代晚期,PADI只有400个成员且还在挣扎中。约翰克罗尼当时已经被晋升为美国销售经理,搬到了加利福尼亚州的亨廷顿海滩。克罗宁去了纽约市的一个巨大的国家体育用品协会秀。在纽约的期间他遇见了后来的浮潜潜水员杂志编辑,保罗保罗建议PADI把潜水员的照片放在认证卡上。
这一项战略性动作帮助PADI最终得到全球认可。克罗宁和埃里克森聘请了来自美国潜水员的工程技术队伍的尼克他曾与埃里克森一起发展的PADI开放水域潜水员课程的规模化培训计划。使它进而开始流行开起来。
在1970年代晚期和80年代,PADI开始为了每门课程建立自己的完整多媒体学生以及教练教育材料。这项发展为PADI促成了一个令人难以置信的成长时期也让它区别于其他的组织。
PADI在1980年代晚期成为全世界潜水训练的领先组织。随着更多新人参与到这项活动,PADI认为自己有责任教导PADI在过去的几年中很努力的防止潜水业被立法。克罗宁认为该组织有责任保护海洋环境,或冒险让政府做出破坏环境的事情。
约翰克罗尼说
我们想让我们的孩子,孩子的孩子和世代都能够享受大自然赋予我们当前这么美的海底世界。人类面临如此众多的重大问题,但作为潜水员,我们要以身作则。如果潜水员不采取积极维护水产领域的行动,谁会呢?出于对环境的关心,环境保护基金会成立了。
一个火把标志
他们正在为标志的设计所烦恼时,约翰提到他想要向国家地理标志一样优雅的样式。几年后在一场面试中,拉夫尔提出一个想法,改变了他对这个两人小组织的想法。在那一刻,它可以看见的PADI的大远景。
拉夫尔负责整理好第一个PADI的标志。经过长时间整理粘贴上去的单字后,他无意间留下了"专业"这个字。这些文件被列印并被大多数人发现错误前足足用了两年。其中一个原始的文件在"专业"这个词中缺了字母"E",并挂在PADI的美国加州办公室的大厅里。
今天的PADI
2003年,约翰•克罗宁离开了人世。他的朋友和PADI的联合创始人拉尔夫·埃里克森,也在三年后去世。在他们满怀信心的交付给下一代之前,他们骄傲的拿着的PADI的火炬多年,而他们的下一代也会将水肺潜水继续介绍到全世界。
PADI的已经发出数以千万计的潜水证到全世界。并在全世界成立超过6000个PADI的潜水店和度假村。在全世界的PADI合作办公室有近400的受雇者,PADI努力成为它成员最好的伙伴并且承诺:
1. 拥有和保留有安全意识和负责任的潜水员
2. 拥有和保留高质量的会员
3. 充足的金融支持
4. 与世界现代的信息,产品,系统和程序接轨
PADI全球执行团队,通过赖恩·克罗宁、总裁和首席运营官德鲁·理查森、首席财务官里Prenovost的领导 保证这些承诺的实现。
Brian Cronin, Chairman and CEO
Brian Cronin,
Chairman and CEO
Gary Prenovost,
CFO
PAD的任务
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目的
PADI的存在是为了制定方案以鼓励和履行在休闲潜水和浮潜的全球公众利益。
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愿景
PADI想成为世界领先的潜水教育专业者
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标志
PADI 世界学习潜水的媒介
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任务
我们想教导全世界潜水
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整合,目标和目的
PADI欲成为世界上被尊敬和成功的休闲潜水和浮潜组织。PADI致力于产品和服务的质量,专业成长和PADI会员和员工的安全,良性竞争和潜水工业的合作,并提供训练和机会给所有寻 享受和探讨的人,保护我们的海洋,湖泊和水路。
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